Flow Manager

Kanban entwickelt sich in agilen Teams schnell zu einem modernen Weg, um die Fokussierung auf einen optimalen Flow / Arbeitsfluss zu fördern. In der heutigen "Always-on-Umgebung" benötigen Sie bewährte und klare Praktiken, die es Ihnen ermöglichen die Erwartungen Ihrer Stakeholder sinnvoll zu managen, die Lieferfähigkeit Ihres Teams zu unterstützen und die Sprache Ihrer Kunden zu sprechen (When Will It Be Done?).

In diesem zweitägigen Kurs erhalten Sie eine eingehende Einführung in die Verbesserung der Effektivität Ihres Teams durch das spielerische Kennenlernen sowie die Anwendung von Kanban-Flow-Prinzipien.

In diesem Kurs lernen Sie wie Sie den Flow in Ihren Arbeitsprozess sowie dem Ihres Teams fördern und optimieren können. Mit einem Schwerpunkt auf der praktischen Anwendung von Konzepten, umfasst dieser Kurs viele praktische und spielerische Übungen. Diese Übungen können Sie in der Arbeit mit Ihrem Team verwenden, um ein Kanban-System nachhaltig und effektiv zu implementieren.

Durch die Anwendung der spezifischen Schritte für den kompetenten Aufbau und Betrieb eines Kanban-Systems können Sie so zur kontinuierlichen Wertschöpfung und Verbesserung Ihres Teams sowie von Service Netzwerken für Ihre Kunden beitragen.

Folgende Themen werden in diesem Workshop behandelt: Kanban-Theorie, -Strategie und -Praktiken Anwendung von Kanban-Praktiken (Tricks und Kniffe in Kanban) Workflow-Design und Visualisierung (Visualize Work) So verbessern Sie ein Kanban-System (Stetige Verbesserung des Kanban-Systems) Wie Sie ganz einfach anfangen (How to get started?)· Das Training ist von der Kanban University zertifiziert. Die Teilnehmer:innen erhalten ein Abschlusszertifikat für den Kurs Flow Manager.

Teilnehmer, die diesen Kurs und den Kurs zur Verbesserung von Kanban-Systemen (KSI) absolvieren, erhalten die Qualifikation Kanban Management Professional (KMP).

Lernziel: Nach dem Besuch des Kurses sind Sie in der Lage: Die Grundprinzipien des Flusses zu erklären Den Wert von WIP-Limits zu beschreiben Ein Visual Board zu erstellen, um Ihre Arbeit sowie die Arbeit Ihres Teams zu managen Wichtige Flow Metriken (= Arbeitsflussmetriken) zu erfassen und –zu analysieren, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden Zu erklären, warum sich der Flow auf die Wertschöpfung konzentrieren sollte Ein Kanban-System kontinuierlich zu definieren, zu bauen, zu betreiben und zu verbessern Zielgruppe:

Dieser Kanban-Kurs richtet sich an alle, die ihre Fähigkeit verbessern möchten, fokussiert Wert (sowohl für unsere Kunden als auch interne Tätigkeiten) zu liefern und effektiver zu sein. Typische Teilnehmerrollen und Verantwortlichkeiten umfassen Business-Analysten, Teammitglieder, Teamleiter:innen agile Coaches, Scrum Master, Product Owner, Projektmanager:innen und Produktmanager:innen.

Zum Veranstalter Skywards Business Agility und dem Trainer:

Echter Nutzen für echte Menschen: Natürlich ist es immer unser Ziel, mit fortschrittlicher Technologie Strukturen und Abläufe in…